PERSONÁLNÍ ODDĚLENÍ V CESTOVNÍM RUCHU

Modul Personální oddělení v cestovním ruchu navazuje na důležitost lidského faktoru v oblasti služeb a potřebu průběžné práce s ním, obsahuje informace o návaznosti personálního plánování na strategii organizace, informuje o personálním plánování, organizační struktuře personálního oddělení, jeho operační náplni, administrativním vedení celého oddělení, seznamuje s vazbami na ostatní oddělení podniku, vysvětluje souvztažnost s procesy.

Personální oddělení, či pracovník odpovědný za personální činnost v podniku, zastává klíčovou úlohu při naplňování vytýčených cílů, jak ekonomických, tak i kvalitativních. Proč tomu tak je?

Pozitivního výsledku lze dosáhnout správným řízením lidských zdrojů, efektivním využíváním pracovní síly, obsazením pracovníků na správná místa, optimálním nastavením personální politiky a práce v podniku, definování kompetencí a hranic. Vše vychází ze správného naplánování a plánování vychází ze strategie organizace.

„Člověk by se měl chovat tak, jak si myslí, že by se měli chovat všichni.“

(V. Havel)

Modul obsahuje následující kapitoly:

Strategie organizace

Personální strategie

Personální politika a práce

Personální plánování

Implementace personální politiky v podniku

Nastavení kompetencí a hranic

Organizační struktura personálního oddělení

Operační náplň personálního oddělení

Ředitel lidských zdrojů

Provoz personálního oddělení a správa agendy

Pozice personálního oddělení v podniku

Outsourcing

Plná verze vzdělávacích materiálů včetně zkušebních textů je přístupná až po registraci uchazeče a jeho následné autorizaci správcem systému.